數(shù)據(jù)顯示，截至2024年12月，我國微短劇用戶規(guī)模達6.62億人，網(wǎng)民使用率為59.7%。無論從用戶規(guī)模、市場規(guī)模和產(chǎn)業(yè)效益，微短劇都不再是簡單新興的娛樂產(chǎn)品。

隨著監(jiān)管深化，平臺持續(xù)治理，行業(yè)自身糾偏，一路“狂飆”的微短劇在內(nèi)容、商業(yè)模式等方面歷經(jīng)了從內(nèi)至外的顯著變化。

微短劇，不止“爽”劇

一段時間以來，關于微短劇劇情狗血、內(nèi)容同質(zhì)、霸總霸屏、圈錢消費等質(zhì)疑不絕于耳。

2024年中，國家廣電總局要求，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。當年末又發(fā)布管理提示，加強對微短劇片名的審核，以糾正不良傾向。

近日，總局再次發(fā)力，公開發(fā)布《關于進一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全 促進網(wǎng)絡微短劇行業(yè)健康繁榮發(fā)展的通知》，要求根據(jù)微短劇行業(yè)實際，按“重點微短劇”“普通微短劇”“其他微短劇”分三個層級進行審核管理。短視頻平臺隨即發(fā)布微短劇治理公告，并下架數(shù)百部違規(guī)微短劇。

抖音、快手發(fā)布的微短劇治理公告

對微短劇的規(guī)范持續(xù)進行，從備案到片名等，越來越細化。“這些制度不僅提升了微短劇的質(zhì)量門檻，過濾掉了低質(zhì)量內(nèi)容，還鼓勵創(chuàng)作者和平臺追求更高層次的藝術和制作標準。”紅果短劇相關負責人說。

中文在線精品短劇部總經(jīng)理余帥同樣認為，“分類分層審核”等制度將有助于優(yōu)化行業(yè)生態(tài)，推動行業(yè)從“野蠻生長”轉(zhuǎn)向“精品競合”。

在內(nèi)容創(chuàng)作上，今年1月，總局發(fā)布“微短劇+”行動計劃，并提出六個主要創(chuàng)作方向，包括跟著微短劇去旅行、學法、科普、學經(jīng)典、看品牌、看非遺。

推動微短劇與千行百業(yè)結(jié)合，為其精品化、多元化發(fā)展拓寬了路徑。以普法微短劇《西城無小事》為例，該劇以北京市西城區(qū)“接訴即辦”的真實案件為故事原型，展現(xiàn)基層治理的生動實踐，邀請了蔡明、英壯、李金斗等演員加盟。這樣的陣容不僅有助提升微短劇的專業(yè)性與影響力，還與普通微短劇的“快消”模式形成了鮮明對比。

“提到微短劇大家可能先想到的是‘戲劇的、快節(jié)奏、強翻轉(zhuǎn)’，很少想到‘真實’，《西城無小事》的創(chuàng)作難點也在于此，故事一旦‘懸浮’會被觀眾一眼看穿。突破口就是下笨功夫，只有走過基層工作人員走過的路，才能更好地反映他們的生活。”編劇袁野坦言。

而隨著《重回永樂大典》《錦衣巷》等一批深植現(xiàn)實土壤，展現(xiàn)傳統(tǒng)文化或非遺文化魅力的微短劇不斷涌現(xiàn)。可以肯定的是，微短劇靠“爽點”和套路來博流量、賺快錢的模式已不符合如今的發(fā)展趨勢。

以“分層分類審核”為代表的管理新規(guī)不僅樹立了明確導向，還向整個行業(yè)發(fā)出了要兼顧經(jīng)濟效益和社會價值的清晰信號。

微短劇“端上主桌”

微短劇的起點是豎屏，但自去年以來，微短劇的大屏之路越走越寬。中國視聽大數(shù)據(jù)(CVB)顯示，截至2024年底，已有30余部微短劇在全國省級衛(wèi)視播出。

湖南衛(wèi)視動作最快，2023年底，其率先在大屏端播出微短劇《風月變》，后又開設微短劇“大芒劇場”；浙江衛(wèi)視與重慶衛(wèi)視隨后播出《南轅北轍的我們》和《嗨！微劇場之煙火星辰》；東方衛(wèi)視推出“品質(zhì)東方·微劇場”，近期上檔了創(chuàng)新欄目《開播！短劇季》，受到行業(yè)內(nèi)外關注……

微短劇上星，意味著更高的制作要求和播出標準，也意味著對作品質(zhì)量的認可。

今年年初，總局發(fā)布2025年微短劇春節(jié)檔推薦片單，分成大屏端和網(wǎng)絡平臺端兩部分，分別包括14部和49部作品。相較2024年首個微短劇春節(jié)檔，不僅推薦劇目數(shù)量更多，題材也更豐富。

微短劇拿到“大屏編制”，推出“微短劇春節(jié)檔”，這在中國傳媒大學網(wǎng)絡視頻研究中心研究員周逵看來，是在向行業(yè)釋放明確的信號：“將微短劇納入到主流文化消費領域里去”，而“微短劇進入電視大屏，既可以拓寬用戶群體，又能讓它從個人文化消費轉(zhuǎn)向群體主流文化消費。”

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年春節(jié)期間，抖音、快手、愛奇藝、紅果短劇等網(wǎng)絡視聽平臺，以及各大衛(wèi)視等主流渠道新上線超400部微短劇。

紅果短劇相關負責人向記者分析，今年的微短劇春節(jié)檔體現(xiàn)了行業(yè)的三個最新趨勢：一是題材多樣。武俠題材、紅色諜戰(zhàn)題材等都頗受歡迎；二是制作團隊專業(yè)化，長劇演員下場，如知名演員舒暢參演《蛇年大吉之小青渡劫》《錦繡傳》，專業(yè)武術指導監(jiān)制《行道者之劍二十四》等；三是質(zhì)量全面升級。立體的人設、豐滿的細節(jié)、更具時代價值的表達成為共性。

2025春節(jié)檔部分微短劇

以抖音主推的定制劇《夫妻的春節(jié)》為例，該劇由倪虹潔監(jiān)制和主演，聚焦中年婚姻關系。它以輕松詼諧的輕喜劇方式，講述深刻、真實的社會話題。劇中金句頻出，臺詞力度強，網(wǎng)友留言稱贊“果然是專業(yè)演員，就算是短劇感覺也不一樣”。目前該劇播放量已超5億，是今年抖音首部觀看人數(shù)破億的短劇。

春節(jié)后，該劇還登陸東方衛(wèi)視播出。該劇總制片人陳宣接受媒體采訪時談到，微短劇大小屏聯(lián)動不僅是播出渠道的不同，更能在小屏快速傳播的基礎上，借力大屏覆蓋更廣的觀眾圈層。

受訪者認為，雖然微短劇春節(jié)檔能否產(chǎn)生類似電影春節(jié)檔的“行業(yè)風向標”作用，還有待時間驗證。但“大小屏融合”“檔期化”運營對行業(yè)發(fā)展無疑是重要利好，它體現(xiàn)了微短劇正邁向正規(guī)化、精品化。

探索“長期主義”盈利模式

早期微短劇通常采用單劇付費模式，從去年開始，伴隨廣告解鎖、會員免費等多元化變現(xiàn)方式的出現(xiàn)，平臺調(diào)整運營策略，使得微短劇的生命周期得到延長。

中國網(wǎng)絡視聽協(xié)會發(fā)布的《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報告》顯示，抖音原生頭部微短劇的首月收入占總收入的80%，2-3月占比為15%，即使進入4-6月階段，仍能保持5%的收入占比。這表明，微短劇的盈利模式正轉(zhuǎn)向長期用戶留存和內(nèi)容傳播。

圖片來源：《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報告》

長視頻平臺也將微短劇作為會員內(nèi)容生態(tài)的重要組成，以提升對用戶的吸引力。以愛奇藝為例，自2024年9月底開始發(fā)力微短劇，僅三個月就出現(xiàn)了單月分賬收入過百萬的劇集。今年春節(jié)期間上新的28部微短劇也均為會員免費或限時免費，愛奇藝高級副總裁楊海濤對此表示：“IAP（付費模式）不再是主流，會員模式和免費模式越來越普遍。”

至2024年10月，免費劇的市場占比已攀升至50%，成為推動市場增長的主要動力。制作公司于今無量創(chuàng)始人李峻丞透露，他們的微短劇大多在紅果免費短劇平臺播出，“免費模式不僅分賬透明，還能解決盜版問題，這都是行業(yè)關注的重點。”

可以看出，微短劇“充值套路”已經(jīng)不再是當下的主題，在用戶需求與審美都在不斷提升的今天，有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力的制作方將獲得更多的收益和話語權，從而將高回報用于制作更精良的作品，形成“內(nèi)容-流量-收益”的良性循環(huán)。

此外，更多互聯(lián)網(wǎng)平臺的入局，大屏小屏、橫屏豎屏的融合等也帶來更多機遇。

今年年初，淘寶、美團、小紅書推出數(shù)十部微短劇，長視頻與短視頻平臺“牽手”等新動向，“有望合力提升行業(yè)天花板”，給微短劇題材同質(zhì)化、創(chuàng)新力不足、審美疲勞等問題，提供了新的解決思路。

“不同平臺有各自的優(yōu)勢，長視頻平臺的影視IP儲備豐富，可依據(jù)傳統(tǒng)網(wǎng)絡劇衍生微短劇。電商平臺通過微短劇增加用戶留存，開發(fā)‘微短劇+消費’模式。競爭加劇的同時，資源也在快速整合。”周逵說。

談及2025年微短劇行業(yè)發(fā)展趨勢，受訪者不約而同提到“長期主義”“社會價值”“技術驅(qū)動”等關鍵詞。隨著轉(zhuǎn)型升級步入“深水區(qū)”，微短劇精品化已成為行業(yè)共識，未來將會有更多專業(yè)團隊、知名導演和制作人下場。

文化產(chǎn)業(yè)講究的是慢工出細活，近年來的一系列現(xiàn)象級作品，反復證明了這一點。不論是讓國外玩家集體閱讀《西游記》的《黑神話：悟空》，還是已挺進全球影史票房榜前十的《哪吒2》，它們的成功，不僅僅是因為打破紀錄，更在于“用心做事、追求品質(zhì)”的價值和意義。

正如已登頂中國導演票房榜的餃子所言：“我們相信，觀眾不會拒絕有誠意的作品。”